七个问题帮你做决策

浏览 发布时间 15/07/20

我们的一生充满了无数的决策。好事是我们可以选择,但是太多的选项也会让我们犯选择焦虑症,我们会患得患失中不知道何去何从,即便我们决定了,我们依然有疑惑。

我不知道你对于决策的事情是否有一种方法,这些方法可以帮助你进行梳理,以便你不至于在众多的选项中迷失自己。

美国的小企业顾问Marla Tabaka在inc.com上分享了自己对于做大决策的方法论,就是问问题来帮助她做有关小的,生活改变事件的好的决定。拿出一支笔,纸,在顶上写出你的问题。现在回答每个后续的问题,就会看见答案奇迹般地出现在你的眼前。

Marla Tabaka警告说,你不会总是喜欢回答,但是长期来看,这可能是对于你,你的家庭和你的企业来说最好的事情。

如果我不害怕,我会做什么?

太多选择的决定是出于恐惧和自己强加的最后通牒。成功的企业家承认他们的惧怕,并且确定在或是或非的风险因素。然后,他们做的决策,明年先是对他们公司最好的事情,也没有威胁到他们个人的和职业的价值。

列出你的惧怕和怀疑,并且和某个保持客观的人一起面对。最佳选项通常是产生最恐惧的那个。

如果钱不是目标,你会做什么?

由于缺钱,或者预计缺钱,一个好想法很容易就被否定吗?如果你让机会通过一个严格的评估流程,结果证明会赢,你不该让钱拦阻你。

如果你需要大量的钱,采用众筹,和你的朋友、家人说,让你的社交网络知道你在寻找一个投资人。进行有一个抵押贷款,不是个好主意,不过短期内,如果你专注在此,你会找到钱的。

什么是可能发生的最好的,和最糟糕的?

弄一个白板,做一个思维导图。列出好事,坏事,以及丑事来评估你决定的长期结果。通过做调查,回顾相似情形下成功和失败的历史,以及通过列出可能出错的所有事情,确定成功的概率。如果你建立一个行动计划来解决潜在危险问题,你会提升成功的概率。

从过往的经历,你学到了什么?

无论好坏,每个生活经历教我们一个功课。你知道你没有从生活中的事件中学习才是失败,但是别忘了你的成功。看你过去的输和赢,从那些经历中得到点什么。这些教训能在此应用吗?

这个如何符合我的愿景?

你正抓住救命稻草,或者这种前进真的符合你的商业愿景吗?最成功的商业模式成功,是不会陷入一千种不同的方向里。对于最好的结果,是智慧地保持专注在你的愿景上,远离那些会让你脱轨的事情上。

我的心和身体正在告诉我什么?

当客户因为受累于糟糕决定的后果,来找Marla Tabaka,很多时候,他们承认没有跟随他们的直觉。想想你做的最糟糕的决定。难道你没有感觉你正在做错误的选择吗?

如果你的身体紧张,你心理面有一个小声音发出了警告信号,别忽视他们。你可能有意识地推开这些和你想做不吻合的想法,但是你潜意识心态不会让你得逞。注意这些信号,记住,不是所有答案会你目前想要的一致,因为这就是他们如何影响你最重要的未来。

你能看明天的镜子中的自己吗?

一个价值驱动的生活和生意是最成功企业家的核心。如果你不特别清楚你最重要的价值观,现在是来熟悉的时候。这个决定支持最高水平的正直,合作环境,有趣,诚实或者无论什么对你而言是重要的事情吗?一旦这个选择做了,并行动了,你会如何感觉?如果你注意到像羞耻或者后悔的事情正在冒泡,别不理会这样的感觉。在你真正是谁的核心上支持那些价值的决定里,你总是安全的。

我不知道你在做决策和选择时,有什么样的方法?不要回避自己不愿意回答的问题,坦诚面对,发现自己,也是提升自己的机会。

本文来源:BNET商学院


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